Знакомство с аудиторией на тренинге

Как проводить знакомство в тренинге

знакомство с аудиторией на тренинге

Какие есть упражнения для знакомства на тренинге? формируете тип отношений, которые Вы планируете установить с аудиторией. Раздел содержит комплекс упражнений, игр для проведения психологических занятий, тренингов. Упражнения применяются в начале тренинга для. Тренинг на знакомство, сплочение и командообразование.Подготовила: старик Целевая аудитория: Прочее. Скачать Тренинг на.

Это делается путем постановки вопросов участникам после процедуры знакомства.

знакомство с аудиторией на тренинге

Если однодневный тренинг, то процедуре знакомства желательно уделить минут. Если двух или трехдневный, то от 40 минут до 1,5 часов. Три вопроса пример, игровой методики на групповое знакомство Количество участников: Участники должны записать 3 вопроса, которые они хотели бы задать человеку, которого они только что встретили. Пусть они подойдут к этому творчески и не задают наиболее очевидные вопросы имя, организация и. После минутной паузы попросите участников двигаться по кругу, задавая друг другу вопросы, и отвечая на.

Пусть группа встретится с как можно больше новыми людьми.

Знакомство в тренинге » Тренинговый Центр Светланы Воропаевой

Соберите всю группу вместе, чтобы все представились. После выступления каждого участника, другие должны добавлять ту информацию, которую они узнали об этом человеке.

Таким образом, получиться более полная характеристика каждого участника. Парное интервью более простой вариант, который не требует подготовки Количество участников: Участникам необходимо разбиться на пары, причем так, чтобы участники каждой пары не были знакомы друг с другом.

После этого члены каждой пары должны задавать друг другу вопросы, которые позволят выяснить наиболее интересные факты о своем собеседнике По прошествии 10 минут каждый из участников по очереди должен встать за человеком, которого он интервьюировал, и представить его группе.

Если кто-то остался без пары, предложите ему рассказать о себе самому; — после каждой презентации поддерживать выступающих аплодисментами; — после проведения тренер может сказать: Мое дерево вариант индивидуального представления участников Количество участников: Возраст — от 19 до 56 лет.

Стаж работы в компании — от 2 недель до 18 лет. Процесс знакомства должен был выполнить сразу несколько функций: Я использовала комбинацию двух упражнений. Сначала представилась группе буквально в нескольких словах, потом дала им возможность задать мне любые вопросы, которые их интересуют.

знакомство с аудиторией на тренинге

Вопросов было немного, но они показали, что я готова к диалогу. Через 35 минут на стене висело 8 настолько разных картин, что они сами были искренне удивлены и той легкости, которая возникла в процессе творчества, и тем открытиям, которые они сделали относительно друг друга, и тому, как быстро у них изменилось отношение к тренингу и обучению в целом.

Тон тренинга был задан. Когда я прибегаю к этому варианту?

Упражнения на знакомство

В качестве варианта объединения подойдет практически любой: После того, как мини-группы сформированы, я даю инструкцию: У вас будет 10 минут, чтобы представиться своим коллегам, если в вашей получившейся команде есть новые члены коллектива, затем вам всем вместе нужно будет найти от 7 до 10 пунктов, которые вас объединяют.

При этом, чтобы на самом деле узнать друг друга чуть лучше, я ввожу несколько ограничений: Называть очевидные вещи. Тот пункт, который вы хотите внести, должен касаться каждого из вашей группы. Затем я даю время на работу в группах. Участники начинают контактировать друг с другом, что значительно облегчает работу с группой 2. Участники видят своих коллег в необычном ракурсе, узнают новые грани, сближаются. Создается свободная атмосфера доверият к они сами устанавливают рамки тем для обсуждения.

Список вопросов, которые можно дать в группы количество человек в группе — от 2 до 4: Как долго вы здесь работаете? Что входит в ваш функционал? Что вы считаете сложным в ваших обязанностях? Как вы видите себя через 6 месяцев работы в компании? Что вам больше всего нравится в вашей работе? Почему выбрали именно эту профессию? Как пришли в компанию? Опишите свой самый первый рабочий день. Что помогает вам успешно справляться со своими обязанностями? Как вы поддерживаете уровень своего профессионализма?

Как вы обычно проводите время?

знакомство с аудиторией на тренинге

Какой из своих поступков вы можете назвать экстремальным? В каких местах вам удалось побывать?

знакомство с аудиторией на тренинге

Где вы хотите провести ближайшие праздники? Какие спортивные мероприятия вы посещаете в качестве зрителя? Чем вы занимались в перерывах между парами в вузе? Какие кружки посещали в детстве? И что из навыков пригодилось сейчас?

Опишите ситуацию, когда вы смогли предотвратить конфликт между сотрудниками компании и клиентами. Сколько раз вы можете отжаться от пола?

Ваш страх, который вы смогли побороть. Ваше самое значимое событие в прошлом месяце?

знакомство с аудиторией на тренинге

Как долго вы можете не дышать? Ведущий называет какое-либо число, не превышающее количество человек в группе.

Названное количество участников встает. В выполнении упражнения необходимо добиться синхронности, участники не должны совещаться. Что помогло в выполнении задания?

Участники делятся на 2 команды. Каждому члену команды дается индивидуальное задание. Участникам запрещено разговаривать и вообще как-нибудь использовать голос. Необходимо совместно нарисовать Вавилонскую башню. Время выполнения ограничено минут. В ходе упражнения участники учатся координировать свои действия, взаимодействовать в команде. Развиваются навыки невербального общения. Трудно ли было выполнять задание? Что показалось наиболее трудным? Успешно ли было взаимодействие в группах?

Участники делятся на мини-группы по человек. В центре комнаты кладется пачка бумаги и озвучивается следующая инструкция: Ничего кроме бумаги использовать.

10 игр - знакомств в тренинге / Технологии тренинга / HR-блоги на портале postfoseacep.tk

Башня должна быть выше одного метра в высоту. Возникали ли помехи в работе команды? В чем они заключались? Что помогало команде работать слаженно, совместно выполнять данное упражнение?